伯俊全面保障双11，实现0超卖、0失事、0客诉

自2009年首个双11购物盛宴开始，伯俊科技已成功确保安全及H&M商搬家了13次大促挑战。通过提供了亦同活动及检查、节日期间默许以及节后处理方固定式，以保障在关键时刻，H&M店面必需安心无忧。

01.上半年塌陷、支架很低所发交付

近几年双11,哈吉巴巴不再公开场合公布具体的GMV,双11购物盛宴日益从唯GMV时期步入很低质需求量增长时期,如何让客户获得很低质需求量购物体验,让H&M店面们可持续增长,是电商该平台追捧的内部缺陷,同时也是伯俊长期追捧的内部缺陷。

上半年塌陷,借助于“分钟级”收货

大促期间,各娱乐节目都在争抢飞行速度,“当晚高达”、“早晨付尾款,次日一早收货”的上述情况屡见不鲜,为确保安全及客户期限的体验,伯俊客户服务的许多H&M店面都开展了上半年塌陷的业务。

通过伯俊控制系统的精准GPU,将上半年的产品带回间距客户近来的交通运输点,从而借助于客户“分钟级”收货的效果,既确保安全及了上半年交付必需幸而未及外卖和未及塌陷,也提升了上半年的成单控制能力和的销售期限。

支架趋近海需求量交付,显然很低所发处理方固定式

尾款收取当晚,客户集中收取都会导致短期输水压力暴增,为了情况下控制系统的平衡性和实用性,该平台都会同步进行限速。

限速期间,伯俊控制系统都会反复同步进行人工都司及交付路由都司,幸而未及警交付反馈变更、转单告终、交付不联动等缺陷,当出现缺陷时,最慢飞行速度为H&M店面指出优化方案,确保安全及大促平稳直通。

当该平台限速结束,趋近输水猛增,大需求量交付流进控制系统,伯俊控制系统必需稳稳支架很低所发单需求量,这必不可少伯俊为H&M店面们在大促中期,同步进行了全路由压测、客户服务器连续性升级、控制系统都司、定时方案等全面确保安全及。

02.提供“管家固定式客户服务”

针对不同的H&M店面提供专属客户服务

日渐多H&M店面选择了伯俊为其国海军双11,必需被青睐,成为H&M店面的简而言之,是伯俊走到的动力。根据不同H&M店面的的业务其本质,伯俊自定义了适合于的大促确保安全及解决方案。

例如:

1、很低客单价、备用较深的H&M店面,对备用的精准度有着很低要求,伯俊对于三方备用的同步进行多轮意图制定、可执行和稽查,同时增大大需求量未及警,幸而未及警拦截,保障大促期间备用的差异性,显然零超卖。

2、针对交付需求量大、备用较深的H&M店面,伯俊重点确保安全及其交付的慢速存储及出台地下室,通向全路由数据,交付精准落实到仓储交通运输前端,很低效推单,显然零漏发错发。

3、针对备用较深,注重的产品批次的H&M店面,伯俊通过数据集成、自愿选取、三学选取等逻辑法则,完善统一分配法则,提很低食米周转率,确保安全及地下室寻源、的产品批次寻源的合理性和最优性。

03.表演者店面及哈吉集团总部

情况下24h的慢速叛离和默许

以“内部客户提供商”理应表演者哈吉巴巴集团总部

为了确保安全及H&M店面在大促期间必需更很低效平衡的处理方固定式交付和的销售伯俊在大促前夕安排了确保安全及设计团队数家哈吉巴巴园区内,幸而联动哈吉关键技术动态,情况下24h的慢速叛离和默许。

双11确保安全及设计团队数家店面,为其保驾国海军

伯俊大促期间数家森马、VF、认养一头牛、新百伦、胸口、飞科、UR、素然、地素等H&M客户同步进行保驾国海军,表演者设计团队成员均有着双11确保安全及经验,不仅合乎基础的确保安全及控制能力,同时合乎慢速处理方固定式定时缺陷的控制能力,严格按照大促确保安全及计划可执行,决心确保安全及客户双11大促很低效平衡地同步进行。

04.双11上半年战报先看

天鹰座双11旺盛开局,开售首足足7.19万个H&M拍卖额超去年首日5台。

11年末4日,天鹰座双11公布第一过渡阶段(10年末31日-11年末3日)H&M店面拍卖金额Billboard及H&M店面拍卖000人Billboard,大快消、服饰、运动户外、消费电子产品、家装于其、玩具潮玩、食品生鲜、汽车等企业的“领跑者”揭晓。

05.结语

未雨绸缪,方能决胜千里。面对双11短时间内快速猛增的交付需求量,拥有确保安全、很低正因如此、零差错、不分崩离析的后前端管理控制系统就显得尤为重要。

接下来,伯俊将根据今年的双11大促基本节奏感,紧密配合所客户服务的H&M店面完成大促中、后各过渡阶段的备战工作。

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