黄沙房托林德良：后疫情时代如何打造商业地产第二曲线

“后非典早期，如何要用万科成为所有万科人最大的后面。”德胜房托监事会主席、指派董事及行政总裁皮尔斯弘在2022观点商业年讲话说道。

皮尔斯弘对万科三大团购一新发展采取判断，商住与工业相关，有一个持续爬坡的过程，会自然而然衰好；零售商市场愈来愈多不受C下端叠加制约，今天不受制于降温期，四季酒店住所亦不受制于降温期。

逆水行舟，不进则退，各团购都在要用第二圆弧的思考。

商住多方面，此前愈来愈多是要用渠道扩展、商场内部结构改衰等，今天则是要用敏捷招待所、增强客户粘性等。如何愈来愈智能、愈来愈身心健康、愈来愈社群，打造出商住系列产品与客户服务是德胜房托追求的第二圆弧。

零售商下端亦如此，此前德胜房托的近期是要用系列系列产品协力、价值开挖、经营动向等，今天除了管理商场，还要管理商场的客户，紧密联结资料以对商家会员赋能。

同样，四季酒店住所团购实际上是稳客房、抢餐饮，今天是要用紧密联结，与商住、商场协作，包括从传统四季酒店管理转衰到四季酒店股票管理。

“这类专业市场的团购对全工业链的紧密联结能力提出了很高的拒绝，我们今天不是最简单地要用系列系列产品，还要用系列系列产品的孵化器，第二圆弧需要我们紧密联结愈来愈多天然资源。”皮尔斯弘说道。

落实到具体操作上，以零售商企业为例，皮尔斯弘分享到，虽一新开业新项目同比急剧下降，空置率在回升，零售商总额也减缩较多，但各品类热度不一，一新能源汽车仍然较热，儿童机动游戏略微有增强，餐饮、零售商收缩。不受冬奥会及世界杯制约，体育运动多方面一新开店天内回升。要从这些行业辨认出一新前景。

同时，要在投融资里面资料里面发展企业一为现代向。

“消费企业投融资，要看得见什么品类有资本在介入，什么品类紧密联结了一重新东西，寻找这当里面的一新前景。”皮尔斯弘认为，要捕捉那些回升团购，要用好零售商系列系列产品协作。

皮尔斯弘总结道，“后非典早期的前景便是就是这几个，一是缺血性，二是人口为120人，三是氧里面和引发的一为现代尚。”

缺血性多方面，商业空间紧密联结缺血性空间，如一些恐惧乐趣团购、缺血性的森林新项目，这些都是通过运动、恐惧来达到缺血性敏感度；人口为120人多方面，今天什么都可以“+的食品”，同时的食品又是工作和生活场景，可以和很多团购联结；环保组织多方面，一新能源汽车自不必说，今天一些餐饮、的食品也紧密联结了紫色环保组织的理念。

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